Le modèle Tesla - Du toyotisme au teslisme la disruption d'E. Musk

Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l’industrie
avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le
toyotisme développe les principes de l’excellence opérationnelle,
synonymes de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk
bouleverse les codes en inventant un système d’organisation novateur et
disruptif pour Tesla, son entreprise emblématique. Un modèle qui peut
s’observer aujourd’hui comme la référence du 4e âge de l’industrie…
 
Cet ouvrage
présente le «  teslisme  » en expliquant comment ses 7  principes
fondamentaux peuvent répondre aux questions essentielles que se posent
les entreprises d’aujourd’hui. Quelle stratégie adopter  ? Avec quel
modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver
des relais de croissance dans un monde où la notion même de secteur n’a
plus de sens  ? Comment attirer et retenir les talents  ? Comment le
teslisme est-il actuellement transposé au sein d’autres organisations  ?